• Développement de concepts et accompagnement d'un développement du personnel dans un établissement financier (analyse, diagnostic, stratégie et mise en oeuvre)
• Accompagnement d'un processus de développement de la qualité dans une PME (vision et stratégie)
• Accompagnement d'un processus de modification dans un établissement social (réorientation stratégique et sa mise en oeuvre)
• Etablissement de divers diagnostics/analyses stratégiques avec recommandations pour une réorientation stratégique (établissements scolaires et PME)
• Organisation et accompagnement de la réorientation stratégique d'une organisation professionelle
• Développement de concepts de management dans une administration fédérale (enquête globale, analyse et recherche de solultions)
• Développement d'équipes et de direction dans des administrations cantonales, entreprises industrielles et PME
• Introdcution de groupes d'intervision dans diverses organisations

Renseignements supplémentaires sur demande.